誓与项目共进退——沈存忠

他是项目建设的行家里手，从前期准备、施工阶段到最后验收，每一个节点、每一道程序，他都了然于心，有了他，就像给公司的每一个项目建设上了一道保险。

2024年，在建的3万吨级码头项目和T2罐区成品油储罐改造项目同时进行，且必须分别于同年6月底、10月底前完成竣工验收。面对“工期紧、任务重”的严峻形势，他的心里只有一个想法，那就是：时间紧不能头脑发热，急躁蛮干；任务重不能自乱手脚，降低标准。他也把这样的想法付诸行动。

在施工阶段，他不畏困难，积极协调各方资源，解决技术难题，精心组织施工。在两个项目攻坚阶段，每天组织参建单位召开碰头会，针对现场施工安全隐患，讨论制定相应安全措施并在随后施工中逐项检查是否落实；在施工效率上做文章，针对当日未完成项进行梳理、研究制定改进措施，并安排第二天的施工计划；以身作则，早出晚归，除参加必要会议外，几乎全部时间值守在现场。

在验收阶段，两个项目从开展各专项验收到竣工验收只有短短10天左右的时间，且7场验收会议必须全部通过，否则一切都将前功尽弃。现场施工尾项与整改项和各专项验收交织在一起的状况，对于任何项目负责人来说都是巨大的压力。沈存忠同志直面困难，做了一个破釜沉舟的决定，先将最后进行的竣工验收日期定好并向政府各局委办发送邀请函。锚定任务最终节点目标，沈存忠便带领工程技术部开始了背水一战的征程。最终在公司领导的坚定支持和各部门的配合下，经过参建人员的共同努力，两个项目均如期通过竣工验收，为公司经营再上台阶提供有力保障。

以安全为基，和技术结伴，同质量争高下，与时间较长短。他，是奋斗在项目一线的钢铁战士，闪耀着催人向上的光芒。